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【國企改革】新余市國資國企改革創新三年行動總體情況

新余市國資國企改革創新三年行動總體情況

日期:2023-10-26 10:19 來源:新余市國資委 作者: 訪問量:1
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     自江西省國資委部署國企改革三年行動以來,新余市委、市政府高度重視,市委常委會、市政府常務會多次進行研究,圍繞全市國資國企改革創新三年行動的方案起草、重點任務的分解和推進等方面深入謀劃、定向把關,于2021年2月3日正式下發《新余市國資國企改革創新三年行動實施方案(2020-2022年)》,新余市國資委對照方案,又細化成59項具體工作任務,截至目前,59項具體工作任務已全部完成,完成率100%,標志著我市國資國企改革創新三年行動圓滿收官,總體推進情況達到了預期目標,并取得了一些好經驗好做法。
    (一)以深化國資國企改革為主線探索新余好經驗好做法。近年來,我市以國資國企改革為主線,出臺了《關于進一步深化國資國企改革的實施意見》《關于扶持新余市投資控股集團有限公司加快轉型發展三十條措施》《新余市國資國企改革創新三年行動實施方案(2020—2022年)》《關于優化市屬國企協調發展的意見》等較為完善的制度體系,為國資國企改革立柱架梁、夯基壘臺。在制度指引下,探索開展了系列改革創新活動,收獲了一定的改革成效。在全省設區市率先探索開展國有企業職業經理人制度改革。在5家市場化程度較高的子公司開展職業經理人制度改革試點。華美園林公司、市永固監理公司等營收、利潤主要經營指標成倍增長,資質大幅提升。率先推進“智慧國資”建設。積極推進國有企業產權登記、產權交易、社區用房、“三重一大”事項、經營管理人才等信息網絡化建設,推行全系統“智慧國資”平臺化管理。產權管理信息化建設經驗獲省國資委主要領導的點贊,全省首本社區用房不動產權證在新余出證。率先開展企業內設機構和員額制管理。出臺《新余市屬國有企業機構設置和員額制管理暫行辦法》,對企業機構設置、領導人員職數和員工總額進行限額,按照只減不增的原則進行嚴格控制。壓縮了企業內設機構12個,精減企業中層人員25名,減少了員工定額70人,規范了干部人事管理。
    (二)錨定“三年行動”總目標總任務打通體制機制謀發展。緊緊咬定國資國企改革三年行動目標,細化為59項具體工作任務,逐項量化形成《重點量化指標采集表》。目前,改革三年行動任務已全部完成,并圓滿收官。法人治理結構不斷完善。企業黨組織全部建立并落實“第一議題”制度和黨組織前置研究事項清單,完成“黨建入章”,確立了黨組織在企業法人治理中的法定地位;建立市屬企業外部董事專家庫,調整市屬企業外部董事16名,推進外部董事“去行政化”。企業運轉日趨規范。明確了企業黨委會、董事會、經理層、監事會等治理主體權責清單,依法合規決策,實現董事會“應建盡建”以及外部董事占多數,促進治理主體間協調運轉、有效制衡。截至目前,總體目標任務已完成100%,國資國企改革創新三年行動工作任務已過入掃尾收官。經營機制不斷健全。市屬企業實行全員績效考核,新進員工全部實現公開招聘,57名經理層成員全部簽訂任期制和契約化管理的《崗位聘任協議》,5名市場化選聘的職業經理人形成了市屬企業的“鯰魚效應”,39名員工通過競爭上崗走上更高層級的管理崗位,多名中層管理人員因考核不合格被末等調整或不勝任退出,一批“僵尸企業”得到妥善退出。
    (三)鞏固三年行動成果布局謀劃改革攻堅行動后三年文章。今年是貫徹落實《江西省國資國企改革創新攻堅行動實施方案(2022-2024年)》的第一年,我們于年初制定了目標任務、時間表、路線圖,確保“改革攻堅行動”開好局、起好步,鞏固國資國企創新三年行動既有成果,將改革攻堅行動向縣區及子企業縱深推進,讓改革成果全覆蓋、共享改革福利。優化國有經濟布局。推動落實《關于優化市屬國企協調發展的意見》,出臺《市投控集團優化升級實施方案》,整合國有經營性資產,盤活國有土地,注入資源資產,將市屬國有企業股權和縣區部分國有股權無償劃入市投控集團,做大資產規模和融資能力,形成城投公司、發投集團、建設集團(籌)多信用主體融資平臺。支持市國資公司、市數投公司、市露林公司、市建設集團和市國信擔保做大做強,支撐市投控集團持續大發展,形成全市國資“1+5”的強力架構。完善國資監管體制機制。重點抓好完善企業重大事項報告審批清單、企業綜合考核辦法等24項重點工作和8項重大改革任務,推動完善企業干部人事管理、投資經營管理、財務監督管理、產權交易管理等方面的監管體制機制。推動國有經濟創新發展。落實《關于加強市屬國有企業經營管理人才隊伍建設的實施意見》,實施人才興企戰略。大力推廣職業經理人制度、全員績效考核制度,全面推行內設機構、薪酬管理、績效考核三項制度改革,建立并完善市場化經營機制。指導企業拓展新業務、新市場,開拓新的盈利渠道和經濟增長點,向創新要活力、向市場要效益,在市場經濟中鍛煉成長。
新余市國資委將緊緊圍繞“國資監管上新臺階、國企發展上新水平”的總體目標,以保障國有資產安全為根本,增強國有企業改革的責任感和使命感,為持之以恒打造民生城市、實現“愛我工小美、五年更輝煌”貢獻我們國資人的力量。

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